注册 登录  
 加关注
查看详情
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

罗宏毅的第二博客

人最大的价值是帮助别人。帮助别人,成就自己就是安利。授人于鱼,不如授人于渔呀!

 
 
 

日志

 
 

销售   

2017-02-07 10:46:12|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
各位向往成功的朋友大家好! 感谢大家百忙之中关注这里! 今天分享安利FC郭忠宪老师《安利成就精彩人生》。 分享之前还是先培训。 销售是我们做安利的最基本的功夫。不会销售的人,在安利里面是没有办法产生业绩的。 好在90%的安利人刚刚加入安利都没有做过销售! 说明安利销售真的没有现象那么难,而且通过学习,我们每个人都可以掌握! 销售产品,包括销售事业机会! 一流的销售,销售观念,二类的销售,销售知识,三流的销售,销售产品。 很多不会销售,或者刚刚进入销售领域的人,把产品功能,成分等等记得很清楚,就是不知道为什么别人需要你的产品? 比如我们销售营养保健食品,健康的观念一定要先分享。 现在有20%人生病,75%的人亚健康,只有不到5%的人是健康的,我们可以沟通一下现在慢性病有多少,得了慢性病有多么无助,引起别人的共鸣,产品可以一点也不会,没有关系,我们不知道产品成分,我们不知道产品功能,可是我们知道,纽崔莱是奥运会中国代表队唯一合作伙伴,奥运健儿使用的保健品检验严格程度是普通人300倍。 食品一定是在安全的前提下才有效,只是有效是没有用,你不如去吃药! 观念要沟通清除,药可是杀死老鼠,可是不能把墙上的洞补好,衣服破了用布来补,墙破了用砖头和水泥,身体破了 会用药吗? 我们不看那些说的天花乱坠的说明,看看是不是每天食物中含有的,这才是原材料呀! 每天食物中不含有,肯定不是原材料,因为我们每天吃不到,我们还可以长大吗?只不过吃的多少问题!均衡问题! 销售事业机会,也是分享观念,难不是我们选择放弃理由,值不值得才是理由! 如果一个事业,很简单,可是赚不到钱,那要它干嘛? 或者,救像零食工,工资看起来很高,可是不能稳定收入,这样的收入,你愿意有吗? 长长久久,有保障的事业,才是我们追求的! 再就是被拒绝,被 打击,被嘲笑,被泼冷水等等。 其实不只是安利这样,你做任何事情都是这样,只要你想突破,总有人会说,你行不行?就你,行吗? 当然可能是别人爱我们,怕我们吃太多的苦。 可是因为怕吃苦,我们就放弃机会吗? 危机,危机,危险和机遇并存,没有危险,哪有机遇,没有挑战,哪里有突破! 总之我们多听,多学,多做,多讲,这样很多东西才可能被掌握,读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数。 我们每天遇到的人越多,分享的越多,我们对别人的需要就会把握多了,销售是和人打交道,所以别人要什么,真的很重要。 找到别人需要,这样我们的产品才可以卖出去! 社会学家马斯诺把人的需求分为五个部分。 生存的需要,安全感的需要,被认同的需要,尊重的需要,和实现自我价值的需要! 从前面到后面依次满足,一定是生存之后,才会考虑安全,安全之后,才会考虑被认同,依次类推。 所以很多人说,安利每月归零,安利难,安利慢等等,他们还在前面,感受不到后面的需要! 我们要有自信心! 然后把我们的opp多讲前面的部分,讲一个opp就有2万元存入你的账户! 如果别人本来收入就很高,前面可以少分享一点点,多分享,保障,认同感,尊重,实现自我价值。 有人看不上安利这点钱,总监也才100万等等,FC也才500万。 不过安利可以帮助别人也获得成功,实现自我价值,因为我们肯定会有亲朋好友,而这些亲朋好友,有些没有学历,没有背景,没有启动资金,没有……很多条件,在某种情况下,我们很想帮助别人,可是我们没有能力去帮,安利就给我们一个机会,不需要学历,不需要启动资金,不需要从业经验,不需要……。 只有想,只要不甘心,就可以获得成功! 总之安利是分享的过程,我们只有对产品,对事业了解的越多,分享出来的东西才会容易引起共鸣。 走进教室是我们最快掌握产品,掌握观念,掌握人际交往等等知识的有效途径! 最后,悟才是核心的,很多情况下不一定别人会直接告诉你,需要我们用心去悟! 安利四大原则不要忘了,简单,易学,易教,易复制!!
  评论这张
 
阅读(2)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2018